715000₫
xsmt 500 ngày Các phức của iridi đang được nghiên cứu ở dạng chất điện phân trong phản ứng hydro hóa đối xứng. Các chất điện phân này được sử dụng trong việc tổng hợp các sản phẩm tự nhiên và có thể hydro hóa các chất khó hydro hóa hơn như các anken phi chức năng, tổng hợp không đối xứng (chỉ tạo ra một trong hai đồng phân đối hình tiềm năng).
xsmt 500 ngày Các phức của iridi đang được nghiên cứu ở dạng chất điện phân trong phản ứng hydro hóa đối xứng. Các chất điện phân này được sử dụng trong việc tổng hợp các sản phẩm tự nhiên và có thể hydro hóa các chất khó hydro hóa hơn như các anken phi chức năng, tổng hợp không đối xứng (chỉ tạo ra một trong hai đồng phân đối hình tiềm năng).
Adidas đã bị chỉ trích vì điều hành các xưởng bóc lột sức lao động , đặc biệt là ở Indonesia. Từ năm 2006 đến 2007, Adidas đã từ chối nhiều nhà cung cấp hỗ trợ các công đoàn để ủng hộ các nhà thầu phụ có hồ sơ quyền lao động tồi tệ hơn. Bằng cách ký hợp đồng thầu phụ với các nhà cung cấp khác nhau, Adidas sẽ khó đảm bảo các tiêu chuẩn lao động của công ty được thực thi. Chính sách của Adidas bao gồm quyền tự do cho người lao động tham gia thương lượng tập thể và chính sách không trả đũa đối với những người lao động bày tỏ mối quan ngại. Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều nhà cung cấp của Adidas đã không duy trì các tiêu chuẩn này. Tại nhà máy Panarub ở Java, 33 công nhân đã bị sa thải sau khi đình công đòi được trả lương cao hơn vào năm 2005. PT Kizone là một nhà máy khác của Indonesia, nơi Adidas bị chỉ trích vì đối xử với công nhân. Họ sản xuất sản phẩm cho Adidas cũng như Nike và Dallas Cowboys cho đến khi đóng cửa vào tháng 1 năm 2011. 2.686 công nhân bị sa thải đang nợ 3 triệu đô la tiền trợ cấp thôi việc và trợ cấp. Nike đã đóng góp 1,5 triệu đô la nhưng Adidas đã không hành động. Một chiến dịch đã được khởi xướng bởi Liên hiệp sinh viên chống lại các công việc bóc lột sức lao động kêu gọi các trường đại học cắt hợp đồng với Adidas. Vào ngày 16 tháng 7 năm 2012, War on Want đã tổ chức các nhà hoạt động ở London để thay thẻ giá Adidas trong các cửa hàng thể thao bằng thẻ 34p, đề cập đến mức lương trả theo giờ thấp cho công nhân Indonesia sản xuất hàng hóa của Adidas. a reference to the low hourly wage rate paid to the Indonesian workers who make Adidas goods. Nhóm chiến dịch Labour Behind the Label tuyên bố rằng lương cơ bản của công nhân Adidas Indonesia chỉ là 10 bảng Anh một tuần. William Anderson, người đứng đầu các vấn đề xã hội và môi trường của khu vực Châu Á Thái Bình Dương, đã đăng một mục trên blog của công ty, trong đó ông tuyên bố rằng tổng tiền lương bao gồm tiền thưởng và tiền làm thêm giờ thường gấp đôi tiền lương theo giờ, đồng thời thu hút sự chú ý đến sức mua tương đương.